工程合同

精选工程合同集锦十篇

随着人们法律意识的加强，越来越多事情需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的工程合同10篇，希望能够帮助到大家。

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设法》及其他法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，就绿化施工、道路改建、养护事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：_______________________________________

2、工程内容：_______________________________________

二、质量与技术要求

按照国家园林绿化工程要求，组织栽植和施工。

三、工程造价

工程合同造价为人民币 （大写：元），工程包含绿化范围内的管线和地面铺设、树木栽植等施工项目。

对甲方增加或调整的原规划设计的施工项目，按实际计量的工程量和工程齐整变更，与乙方进行结算。

四、乙方将苗木运送甲方指定地点，并由乙方安排专人栽植，由甲方提供水电，乙方负责机械设备、人工的安排及费用。

五、付款方式

本工程合同签订后，由甲方向乙方先预付合同价款的______；工程完工后，甲方一次性付清剩余工程款，具体金额以实际工程量进行结算。

六、工期_____个月。时间从______年___月___日起至_____年___月___日止。遇恶劣天气或不可抗拒的自然因素，工期顺延。

七、双方责任

1、甲方委派的有关问题，对乙方栽植苗木的质量和各个环节进行监督。

2、施工中注意安全保护，出现安全事故由乙方自行承担。

3、乙方栽植的苗木规格须符合甲方要求。

4、本合同乙方不得分包、转让。

5、乙方在施工过程中应做好道路及施工现场的卫生保洁，确保厂区内环境优美。

八、约定事项

1、乙方应做好栽植、养护、管理等各项工作，确保工程质量符合要求。施工单位必须服从甲方工地代表指挥，未按工程要求施工的，应在甲方限制时间内按要求进行整改。

2、苗木数量以实际放线定点为准，乙方应据情精算。如工程量出现变更以甲方要求为准，甲方应提前____天告知乙方，乙方可苗木及时进行调整，变更新增苗木价格由施工单位报价，甲方审定后结算。

九、本合同未尽事宜，双方协商解决或签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

十、本合同经甲乙双方签字后生效，本合同一式二份，双方各执一份。

甲方： 乙方：

年月 日 年 月 日

甲方：盐池县综合福利中心

乙方：盐池供热公司

依照《中华人民共和国合同法》以及有关规定和地方现行劳动法的要求。双方根据包工包料，工程分工负责协作的精神，并承担一切的责任和义务，经甲乙双方充分协商商定合同，并严肃执行。

第一条：工程概况

1、工程名称：盐池县综合福利中心采暖管网安装工程

2、工程地址：盐池县综合福利中心

3、承包方式：包工包料。

4、工程期限：本工程自20xx年10月15日至20xx年11月1日完工，工期为15天。

5、合同价款：按照实际发生工程量计算，共计捌万叁仟柒佰柒拾贰元整(￥：83772.00元整)，详见清单。

6、付款方式：乙方进入工地首付工程总价款的70%，工程完工后付20%，剩余10%交工后试用两个月全部付清。

7、乙方工人的住宿和生活，自行在施工现场外安排与甲方无关。

第二条：工程质量

1、甲方根据国家质量验收规范和本工程技术规范的评定标准、对乙方进行技术监督和质量要求、乙方施工中工程

没有达到标准的、如造成施工返工、后果自负、并赔偿甲方损失。

2、乙方必须按照图纸设计变更、技术规范及甲方和技术人员交底说明为依据、精心组织施工，全部工程质量必须保证合格，否则造成一工损失由乙方承担。

第三条：工程安全

1、分项工程承包的所有施工人员，若在施工过程中违章操作或马虎大意造成的工伤事故由乙方承担全部责任。

2、施工现场必须每天达到清洁，所用小型设备、材料及废料堆放整齐，达到文明施工。

第四条：附则

1、因履行本合同发生劳动争议，双方均可向劳动仲裁委员会申请仲裁。

2、本合同一式两份，双方各执一份。

3、本合同未尽事宜，按照国家和自治区有关规定执行。

4、本合同自双方签字盖章之日起生效，到工程竣工并结算完毕后失效。

甲 方：盐池县综合福利中心

乙 方：盐池供热公司

年 月 日

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

承包下述亮化工程，为明确责任，加强配合，保证施工任务顺利完成，经协商签定本合同，双方共同遵守执行。

一、工程名称：

二、工程地点：详见施工图

三、工程内容：详见施工图

四、工程安装价：LED数码管15元/条，LED点光源15元/个

五、合同工期：

本合同签定生效之日起20天完成。若因不可抗拒原因如台风、大雨导致停工则工期顺延。

六、价款支付和结算：

合同生效后，甲方预付工程款即人民币1000元给乙方作为工程备料款，工程亮灯验收后三天内按实际工程量再付工程款给乙方，保留5%的保质金，三个月内付给乙方。

七、双方责任范围：

1、甲方：提供施工用电电源及材料存放并承担费用，按时支付工程价款，组织工程竣工验收，提供广告位用电电线，每栋楼主电线配电箱提供到位，所有辅材提供。

2、乙方：负责做好材料保管，按有关规范、施工图及说明精心施工，保证质量，按时完工和交付使用，办理结算，参加竣工验收。

八、其它事项：

1、乙方应负责合同范围之内的安全防火、防盗、确保施工安全，如发生安全事故，由乙方全部承担责任。乙方在施工过程中应遵守安全操作规程，采取安全措施，防止事故发生。乙方必须提供进场人员所购买的保险单证明给甲方查验，发生工伤故由乙方负责，甲方不承担乙方在施工过程中所发生的一切安全责任及费用。如有事故发生，乙方必须立即报告甲方以便及时处理问题。

2、如一方要求变更工程内容，改变装修范围及 ……此处隐藏10322个字……具有约束作用，合同之中明确的规定了合同双方的权利和义务，将工程项目实施过程中可能出现的问题给予了解决的方案和措施。建筑工程项目较比于其他项目而言，其具有的复杂性和风险性更多，未知因素也较多，这就决定了建筑工程合同对于项目各参与单位的保障性作用。而且由于建筑工程项目往往具备周期长、施工过程种类多以及技术复杂性高等特点，建筑工程合同所包含的条款更为繁杂，涉及到的范围也更为广泛。完善的施工合同能够有效的划分发承包双方之间的权利和义务，能够让双方在更为平等的基础之上发挥其应有的作用，确保工程项目能够顺利的实施。而且由于建筑工程项目往往涉及到的风险因素较多，可能出现的影响工程项目顺利进行的因素也较多，因此完善的合同能够将利益和风险进行更好的划分，保护发承包双方的工程参与积极性，并且以具有法律效益的手段来解决发承包双方之间的利益纠纷，维护工程项目目标的实现。

3建筑工程合同的特点分析

3.1合同签订内容容易出现歧义

建设工程合同应当具有严谨性，因为其具备约束合同双方的法律效力。合同之中应当明确的规定双方的权利和义务，违约责任等等，要以明确的方式将双方所应当付出和得到的东西进行规定。但是建筑工程实施周期较长，其间可能发生的引起合同双方利益变动的因素又较多，在合同签订之时难以有效的预料合同履行过程中出现的各类问题。因此往往在合同履行的过程中，出现了突发的状况，合同双方经常会因为责任归属的问题而产生歧义。

3.2合同管理的范围较广

建筑工程项目所涉及到的领域很广，其中所涉及到的部门、单位也很多。其中业主单位、施工单位作为工程项目最为主要的参与单位，其合同管理内容更为复杂，所涉及到的协调关系也非常多。因此建筑工程合同在管理的过程中需要确保各单位认真履行职责并且相互协调配合，以合同管理的方式来规范项目各参与单位的合同行为，维护工程项目的共同利益。

3.3建筑工程实施周期较长

建筑工程合同实施周期长的特点完全是由于建筑工程项目特点所决定的。一项工程从决策到最终的运营可能需要几年的时间，这期间所涉及到的工程合同不仅种类繁多，而且许多合同的周期都非常长。这就决定了建筑工程合同管理的工作是一个漫长的过程，需要与工程项目实施的过程同步，而且建筑工程合同管理还要综合考虑诸多因素，每一个工程项目实施周期阶段，都会有不同的工程合同签订，这其中的协调性和配合性都很重要，稍有疏忽就会造成工程项目的经济损失。

3.4工程合同容易出现变更

如前文所述，建筑工程项目的实施周期较长，其间可能发生的不可预见的因素较多，因此工程合同经常会随着工程项目实施的实际情况而有所变更。因此在建筑工程合同管理的过程中，合同管理人员应当秉承动态管理的原则，根据工程实际情况而调整合同管理的策略，对于补充合同和变更合同的条款和内容进行认真审查和管理，根据工程的实际情况签订更有利于合同双方的工程合同，确保建筑工程项目能够顺利的实施。

4建筑工程合同管理中存在的问题

4.1法律意识淡薄

合同法所规定的合同最为基本的原则就是公平、公正，而由于建筑工程领域竞争的激烈，许多建设单位有意违背建筑工程合同的公平和公正的原则，刻意的在合同条款之中回避或者是转移风险。这样的行为很容易造成施工单位的项目参与积极性降低，甚至是危害建筑工程项目的整体质量。甚至也有的发承包单位签订“阴阳合同”，这样的行为不仅严重的影响了建筑工程市场的秩序，而且很容易造成合同双方难以挽回的经济损失。另外还有违法转包、违法发包等行为的存在，这类法律意识淡薄的合同管理行为严重的扰乱了建筑工程市场竞争的有序化。

4.2合同管理人员整体水平不高

建筑工程项目的特点决定了建筑工程合同管理的特殊性，管理人员既要具备合同管理方面的专业知识和职业能力，同时也要具备建筑工程方面的知识。这样的合同管理人员才能够更好的配合建筑工程项目的实施，以合同管理为手段来调动项目各参与单位的积极性。但是现阶段我国建筑工程领域的许多合同管理人员的素质并不高，专业技能水平也较低，而且许多建筑单位的合同管理人员数量明显不足，不足以完成有效的建筑工程合同管理的工作。

4.3缺乏完善的合同管理制度

现阶段的建筑工程领域，合同管理制度的不完善是许多建筑工程合同管理问题的根源。许多建筑企业认识到合同管理的重要性，但是却并没有制定较为完善的合同管理制度，而且行业内部的合同管理工作也缺乏必要的理论性依据，这就使得许多建筑企业凭经验实行合同管理工作，甚至有的企业完全没有相应的合同管理制度，无法做到合同管理过程中有效的监督和考核等等，这就难免会使得建筑工程合同管理的执行力度大打折扣，也为建筑工程项目有序的进行蒙上了一层阴影。

5建筑工程合同管理的有效措施建议

5.1提高法律意识

建筑工程合同只有在符合合同相关规定的基础之上才能够维护合同双方的利益。对于这一点许多建筑企业应当给予高度的重视。在签订工程合同的时候要本着合法的基本原则。对于“阴阳合同”、违法分包、转包等行为的工程合同，并不具备法律效力，也不能作为维护合同双方合法利益的凭证。因此对于建筑企业而言应当积极提高自身的法律意识，对于工程合同的内容从法律的角度来加以审查，形成依靠法律维护自身利益的意识，提高合同管理的认识。

5.2建立完善的合同管理制度

合同管理工作执行力度的关键在于是否拥有一套完整的合同管理制度，作为建筑企业而言应当积极的完善自身的合同管理制度，以此为依据来规范自身在工程项目实施过程中的合同行为。建立完善的合同管理流程，建立相应的监督和考核体系，实行责任制度，调动合同管理人员的工作积极性。另外也要设置专门的合同管理执行机构，配备专业性的合同管理执行人才，确保合同管理的有效性和科学性，针对于发生的或者可能发生的合同变更要及时处理，并监督变更合同的执行情况，做到及时有效的应对。

5.3培养专业性的合同管理人员

建筑工程合同管理需要专业性的人才作为保障，作为建筑企业而言除了提高自身法律意识以及完善合同管理制度之外，还应当注重培养专业性的合同管理人员，建立专门的培训体系，加强对于合同管理人员的法律素养培养，并对合同管理人员的建筑知识进行重点培养，全面提高合同管理人员的综合素质，使其能够更好的配合建筑工程合同的实施，从合同管理

6结语

随着我国建筑工程领域的不断发展，建筑工程项目管理的内容也越来越多，有效的合同管理显然对于工程项目的顺利实施具有很重要的意义。而且随着我国建筑市场逐渐的规范化和法制化，合同管理的重要性更是得以凸显，越来越多的建筑企业重视合同管理工作。针对于现阶段建筑工程领域合同管理工作中存在的问题，建筑企业应当积极的结合于自身的实际情况来结语有针对性的解决，提高合同管理工作在其工程管理工作中的分量，以合同管理的方式来更好的确保自身的合法利益。并且加强合同管理制度的建立和完善，认真总结和吸收合同管理过程中的经验和教训，合理的运用合同管理来规避不必要的风险，最大化的实现自身的合法利益。