年度述职报告

年度述职报告集合9篇

在人们素养不断提高的今天，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的年度述职报告9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

按照省委组织部统一安排，我于20xx年5月初由安徽省统计局到XX市XX区挂职区政府副区长。在省统计局，我主要负责国民经济核算工作，在XX区，我主要协助负责商贸流通、工业经济、民营经济和统计工作。一年来，无论在省统计局还是在XX区，本人认真履行职责，积极开展工作，圆满完成领导和上级布置的各项任务，分管工作取得较好成绩，为统计事业和XX区经济社会发展作出了努力，自身的政治素质、工作水平和领导能力也得到了很大提高。现将任职情况汇报如下：

一、强化学习，转变观念，不断提高政治理论水平和工作能力

一年来，自觉坚持理论学习、加强党性修养，提高政治素质。严格要求自己，作风正派，办事公道。坚持群众路线，集思广益，善于听取意见。工作中坚持原则、敢于担当、敢于负责，严谨细致、甘于奉献，思路清晰，有一定的开拓创新能力。参加了全省《经济形势分析与统计改革专题》研讨班，坚持“安徽干部教育在线”在线学习，全年修学分161分，达到优秀等级。撰写了《以先进思想文化引领蚌埠跨越式发展》、《实干成就“中国梦?明珠复兴梦》等心得体会。

到XX区挂职伊始，我以了解XX区经济社会发展思路及其措施、政府工作运行机制为重点，拓宽视野，深化对XX区的认识。认真查阅有关工作总结和调研报告等材料，掌握XX区经济社会发展的基本情况。虚心向区委、区政府班子成员学习，提高了自身适应基层工作的能力。

二、勤政务实，履行职责，努力做好各项本职工作

在工作中，我始终坚持统筹兼顾，突出重点的原则，做到开动脑筋想事，兢兢业业干事，集中精力谋发展，扑下身子抓落实，促进各项工作较好开展。

(一)认真做好国民经济核算工作

1、扎实完成gdp相关核算。先后组织完成分季度省级gdp核算、市县级gdp核算，编制20xx年省级gdp生产法、支出法年报。加强地区季度gdp核算评估，进一步完善《安徽省市、县季度gdp核算办法》。加强对收入分配核算的研究，适时开展民营经济增加值核算，为政府制定相关政策提供决策依据。

2、创新投入产出调查。进一步完善调查方案，考虑到我省编表需要，创新利用农村住户调查网络，开展农业投入产出调查，受到国家统计局肯定。采取分级培训和重点培训相结合，精心组织培训布置。向全省调查对象发放《致投入产出单位的一封信》，编发10期《投入产出工作简报》和投入产出问题解答。加强调查表数据质量审核，为编制投入产出核算表提供基础资料。

3、研究服务领域继续延伸。为提高全省gdp和投入产出核算水平，本人编写了《投入产出核算》一书，并对全省核算骨干进行专题培训。还对全省核算人员进行了《gdp核算方法与改革》、《20xx年投入产出调查方案》等方面五次集中授课。本人撰写的《我省居民消费倾向和需求分析》作为《领导参阅》呈报给省委省政府主要领导，以及《对我省收入分配问题的分析与思考》均在《安徽省情省力》刊登和各大主要媒体转载。撰写的《金融业对经济增长的贡献分析》一文在《安徽金融》上发表,并被省统计局评为20xx年度优秀统计分析二等奖。挂职期间，根据工作安排，我还撰写了《动员全社会参与经济普查，为科学决策提供依据》调研报告，超前探索性研究第三次全国经济普查工作，起草了《第三次全国经济普查地区gdp核算方法的初步设想》。

(二)尽职尽责做好分管工作

1、深入调研，促进本地区经济社会发展。来禹会后，我力争做到多跑多看多问，多参与多思考多比较，用心体会全区及每一个乡镇和部分强企名企的发展过程、实践历程，用心把握经济发展规律性认识。先后到中粮生化、八一化工、丰原集团等骨干企业和宗洼美好乡村调研，深入到全区3个乡镇，9个社区、60多家企业，了解企业的发展情况和政策诉求、服务诉求，共同探讨一些项目推进的方法和政策措施。还到经济关系较为紧密的区经信委、发改委、商务局、统计局等部门座谈，及时掌握其工作状况。不定期召集一些部门研究全区经济形势，提出一些针对性措施。参与秸杆禁烧夏秋两季巡查，协调解决企业一些实际问题，推动全区社会经济发展。加强上下协调，部门合作，全力指导全区第三次经济普查工作。

2、协管部门工作突出。20xx年，XX区经济社会发展态势良好，完成地区生产总值128.4亿元，增长11.4%，增幅分别高于全省、全市1个和0.3个百分点，总量和增幅均位居全市第3位。社会消费品零售总额15.8亿元，增长14.9%。进出口总额5.8亿美元，增长18.4%。规模以上工业增加值、战略性新兴产业产值、进出口总额等指标总量位居全市前列。

工业工作，深入实施工业强区战略，实施30个技改项目，完成投资16亿元。培育和发展战略性新兴企业13家，战略性新兴产业产值突破161亿元，占工业产值的比重达51.9%。加强研发平台建设，推动信息化与工业化融合两化融合，今年新增省级两化融合示范企业2户，新增市级两化融合企业5户，被认定为全市唯一省级两化融合示范区荣誉称号。引导规模以上企业建立企业技术中心，培育中小企业成长工程，大力推进科技创新，拥有国家级高新技术企业达34家。民营经济健康发展，被授予全省发展民营经济先进区称号。

商贸流通和招商工作，大力发展现代服务业，合百大禹会商业中心、欧尚超市等大型商业综合体建成运营，蚌埠闸分洪道景区改造项目顺利完成。指导XX区参与XX市商业网点规划。加大招商力度，禹会工业集中区、马城新区基础设施建设全面启动，区小微企业创业基地开工建设。

统计工作，统计方法制度改革加快、开展了城乡住户一体化、服务业调查等方面的重大改革。统计法制、统计信息化和统计基础建设得到加强，建立“首席统计员”制度。对全区经济运行情况及时监测，统计服务能力得到进一步提高。人口普查后续工作圆满完成，“统计一套表”改革扎实推进，数据质量明显提高。20xx年全国经济普查全面启动，并被XX市确定为试点单位，为全市开展经济普查提供了许多成功经验。区统计局还被授予第六次全国人口普查先进集体、全省统计系统先进集体和20xx年投入产出调查先进集体等荣誉称号。

三、廉洁自律，当好人民公仆

认真学习党风廉政建设的有关规定，思想上提高对反腐倡廉重要性的认识，不断增强自己廉洁从事、廉洁做人的自觉性，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定。坚持廉洁从政，严格按照工作权限和工作程序履行职责，自觉抵制不正之风，自觉维护党和政府的良好形象。个人的重大事项均如实向组织汇报。严格贯彻民主集中制原则，大事讲原则，小事讲风格，严以律已，宽以待人，虚心接受组织、班子 ……此处隐藏13429个字……司的归属问题，落实工程建设资金，确保喜河项目20xx年正式开工，继续作好蜀河、旬阳水电站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周总亲自到集团公司汇报工作。2月11日，我部主动向集团公司发展计划部呈报了《关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示》；2月14日，集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件《关于陕西汉江喜河水电站有关问题的意见》，文中明确表示“集团公司将开发汉江流域，投资建设喜河电站及梯级电站”。这是集团公司对我公司成立以来所做工作的充分肯定，是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言，是集团公司正式接受汉江公司的重大决策，这一文件的下发有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。计划投资部成为我公司最早和集团公司建立业务对口联系的部门。

四、以造价控制为核心，加快喜河工程建设进度

1、招标管理

按照《中国大唐集团公司工程招标管理办法》和工程部5月26日下发的《关于规范喜河水电站招投标管理程序的通知》精神，喜河项目的主体工程和安全观测的施工单位，主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商，都是通过公开招标方式确定的。从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件开始，到成立评标委员会、编制评标办法、举行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈判顺序的的整个过程，都作到了“公平、公开、公正”，截止年底，招投标的投诉率为“0”，受到了集团公司工程部和公司领导的好评。喜河工程的招标工作管理有序，进展良好，做到了可控、再控。

2、造价控制的现状

为了降低工程造价，充分发挥集团公司的整体优势，我公司委托中国水利电力物资有限公司对喜河工程的设备采购进行招标代理，排除了20xx年以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响，已签定的采购合同价格全部低于概算数值。例如网上发布金属结构设备制造招标公告后，有20个制造厂商投标，竞争非常激烈，目前谈判工作已经结束，合同价格为7409万元，低于概算数值249万元；水轮发电机组及其附属设备的合同价格为12650万元/三台套，低于概算数值1254万元；

喜河的施工辅助工程已基本结束，概算数值为13729万元，实际完成投资为12189万元，低于概算1603万元，为今后工程建设管理的造价控制创造了较好的条件。

3、造价控制的难点

喜河工程可研概算是按照20xx年上半年价格水平编制的。经初步调查，与批准概算相比，机电设备价格上涨约10%，钢材上涨约39、5%，油料上涨约15%。依据设计用量测算，上述三项将物资采购将增加投资约20xx、46万元。

另外，按照设计和招标文件给定的参考工程量，虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值，但基本上都是单价合同。因厂房和大坝部分还没有完全开挖，地质构造的不可预见性依然存在，工程量增加导致突破合同总价是有可能的。

五、顺应市场供需形势变化，及时调整建设管理模式

20xx年10月21日，喜河水电站工程总承包（EPC）合同正式签字。进入到20xx年以后，国内机电设备和建筑材料价格上涨加速，物资采购的风险增大。北京国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程项目，承担风险的能力有限。

20xx年5月，北京国电公司提出将总承包范围内的物资采购工作移交给汉江公司，为此双方签署备忘录，总承包的内涵开始发生改变。8月12日和9月1日，北京国电公司分别给我公司发函，提出建设管理模式的调整问题。

随着施工辅助工程的陆续结束和主体工程的逐步展开，从今年6月份开始，按照公司领导的要求，我们及时和浙江阳光律师事务所进行信息沟通，依靠他们的法律服务，按照可控、再控的思路，对自己的工程负责，对集团公司负责。20xx年11月1日，现场的建设管理工作转化为以汉江公司力量为主。12月5日，我公司与中国水利水电工程咨询北京公司签定了“喜河水电站建设监理合同”。汉江公司成功地实现了喜河工程的建设管理模式完善。

六、投资完成情况（截止20xx年12月底）

截至20xx年12月30日，喜河水电站投资完成14843万元，是年度投资调整计划15371万元的97%，投资完成情况良好。

喜河工程的主要工程形象进度如下：

施工辅助工程完成；

11月16日一期围堰合龙；

12月24日浇筑主厂房第一罐混凝土；

12月22至24日召开了第一次水轮发电机组及其附属设备设计联络会；

全年完成土石方开挖87万ｍ3，土石方填筑57万ｍ3，浇筑混凝土12719ｍ3，钢筋制安1070ｔ；

七、蜀河水电站的前期工作。

按照流域公司的特点，根据公司领导提出“建设一个电站，筹备一个电站，储备一个电站”的思路，我部积极向集团公司申请开展蜀河前期工作。3月5日，集团公司正式印发文件，委托我公司开展蜀河水电站前期工作。西北勘测设计研究院进行了“溢流式”厂房的实验研究。将蜀河水电站枢纽布置，由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，仅主体工程就节约投资5、47亿元，上网电价下降到0、255元/千瓦时。4月26日，完成预可报告的审查意见；8月27日，项目建议书呈报集团公司；12月5日，环境影响评价大纲通过审查；12月25日，水库淹没实物调查外业工作结束；12月26日，集团公司大唐集团计[20xx]442号文件《关于下达集团公司直接投资项目前期工作费计划的通知》印发，安排蜀河水电站工程项目前期工作费用821万元；12月30日，省环保局陕环函[20xx]359号文件《关于蜀河水电站工程环境影响评价标准批复的函》印发。目前，蜀河项目可行性研究报告编制已近尾声，为完成20xx年立项和前期工程进点创造了条件。

八、对XX年的工作的建议：

1、部分员工的人事问题的解决，给大家创造了更好的自我展示和发展机遇，同时也给思想政治工作带来了新的课题，如何调动每个员工的主观能动性，消除员工之间的误会和障碍，团结一心为公司的发展着想，是非常值得认真研究的。

2、鉴于汉江梯级水电站规划已编制10余年，许多指标均发生了较大变化。如喜河水电站装机180MW，原总投资约18亿元，现工程总投资仅为12亿元；蜀河水电站装机270MW，原静态投资为21亿元，枢纽布置由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，工程静态投资下降为15、8亿元。可见，两个工程的投资下降幅度均超过20%。为此，建议重新编制汉江梯级水电站规划。

3、公司要实现可持续发展，就要按照集团公司的发展战略，开拓公司的投资职能，以创造集团公司的经济效益为出发点，把创业思路调整到“大唐有汉江，汉江为大唐”上来发展研究外延性业务，做到开发水电，又不局限于水电。通过综合开发，真正的把我们的公司做强、做大。

总之，回首过去，辛勤的汗水、劳动的喜悦、愉快的创业、轻松的环境，使我更加热爱汉江事业，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我们为能够使集团公司在陕西的发展、为陕西经济的腾飞、为陕南人民早日实现小康做一些事情感到高兴，感到振奋，感到骄傲。

【范文二：支行行长年度述职报告】